【必見】プロジェクトが炎上する奴、大体「ふりかえり」を舐めてる説ｗｗｗ最強のKPT実践ガイドが公開される！
https://www.youtube.com/watch?v=CSqEnT9200o
【動画の要約】
・VUCAの時代、正解がないからこそ「やってみて振り返る」アジャイルが必須 [00:01:40]
・KPT（Keep/Problem/Try）はチームを改善する最強のフレームワーク [00:13:00]
・「Problem」ばかり出すのはNG！まずは「Keep（良かったこと）」を数多く出すのがコツ [00:28:13]
・「頑張ります」はTryじゃない。具体的な行動に落とし込め [00:30:06]
・理想の振り返り間隔は「2週間」！忘れる前にやるのが鉄則 [00:33:48]
これマジで全社研修で流すべきだわ。
うちの会社の振り返り、ただの戦犯吊し上げ大会になってるからな…
「VUCAの時代」って言葉、最近よく聞くけど[00:00:50]で解説されてて納得した。
変化が激しすぎて、前例主義が通用しないってのは今の仕事のリアルだよなぁ。
アジャイルってソフトウェア開発だけかと思ってたけど、社内制度設計とかにも使えるのか [00:07:00]
汎用性高すぎだろｗｗｗ
>>2
動画でも言ってるけど、「誰が悪いか」じゃなくて「物事がどう悪いか」を客観的に見るのが大事なんだってさ [00:15:03]
付箋に書いて壁に貼るだけで冷静になれるの不思議よね。
KPTの「P（Problem）」ばっかり出るチームは危険って話、刺さったわｗｗｗ
「Keep」で良かったことをちゃんと評価しないと、成功体験が積み上がらないんだな。
12:15あたりの「KKKD（気合・根性・努力・度胸）」で仕事してるチーム、俺の会社で草生える
Webマーケの世界でもこれあるあるなのかよｗｗｗ
[00:25:05] グラウンドルール（場づくり）が一番重要って言ってるけどマジそれな。
心理的安全性が確保されてないと、本音なんて出ないし改善もしない。
「Try」に『頑張ります』とか書いちゃう奴、怒らないから名乗り出なさい( *´艸｀)
具体的な行動指針に落とさないと意味ないぞ！ [00:30:06]
KPTA（Action）まで落とし込むの、プロっぽくてカッコいいな [00:22:25]
これなら「結局何やるんだっけ？」ってならない。
振り返り間隔は2週間がベスト[00:33:48]って言ってるけど、みんなそんなにマメにやってる？
うちは月一すら怪しいわ…
>>11
1ヶ月空くと記憶から消えるよなｗｗｗ
直近1週間の話しか出てこないっていう指摘、図星すぎて辛い [00:34:03]
[00:16:41] 「うまく行ってたところまで変えてしまって改悪」ってのはWeb制作あるあるすぎて泣ける。
Keep（継続すること）を定義してないからそうなるんだな。
谷川さんの解説、落ち着いてて聞きやすいわ。
ワークショップのコツが網羅されてるから、新米リーダーはバイブルにするべき。
Problemを深掘りする[00:29:12]ってのが意外と難しいんだよな。
「なぜ？」を5回繰り返すみたいな姿勢が必要なんだろうな。
>>15
それも大事だけど、まずはKeepを出す勇気！
褒め合う場じゃないけど、良いところを認め合うだけでチームの空気ガラッと変わるぞ ^^) _旦~~
[00:18:05] コルブの経験学習サイクルとかいう学術的な話も出てきて草。
振り返りって実はめっちゃ奥が深いんだな。
会議の最初に一言喋る「チェックイン」[00:27:13]、これ明日から取り入れるわ。
口を慣らしておくの大事だよな。
振り返りやってる暇があったら仕事しろって上司に言われそう…
でもそういうチームこそ、この動画見て2週間サイクルで改善すべきなんだろうなぁ。
>>19
むしろ「立ち止まる勇気」がないと、ずっと非効率なまま走り続けることになるぞ [00:02:26]
この動画を見せて上司を教育するんだ！
拡散と収束のプロセス[00:31:52]、これ重要。
アイデアいっぱい出しても、最後に絞り込まないと結局何も始まらないからな。
KPTワークショップの進め方がスライドで具体的に解説されてて助かる [00:20:41]
模造紙と付箋、買ってこようかな。
これリモートでもMiroとかのツール使えばできそうだな。
物理付箋じゃなくても、客観的に整理できるメリットは変わらなさそう [00:14:11]
[00:25:41] problemが出た時に「そんなことないよ」って否定しちゃうの、あるあるすぎるｗｗｗ
謙虚に受け止めるのも参加者のルールとして徹底しないとな。
結論：KPTは「批判の場」ではなく「未来を良くするための場」 [00:26:00]
これさえ忘れなければ、どんなチームでも成長できる神フレームワーク。
喜多方さんの「振り返りの振り返りをやる」[00:23:51]ってアイデア、メタ視点でいいな。
KPT自体を改善していく姿勢、これこそアジャイル。
さよならKKKD、こんにちはKPT！
明日から俺もデキるビジネスマンの仲間入りや！( ｀ー´)ノ
動画の最後、感謝の気持ちを込めて高評価押してきた。
こういう実践的なノウハウを無料で公開してくれるのはありがたい。
「まずは小さな一歩から」 [00:35:15]
よし、まずは今日一日の自分の行動をKPTしてみるか。
これにてスレ終了！お前らもちゃんと動画見て勉強しろよ！
乙！
今回の動画、プロジェクト管理に悩むすべての人に刺さる内容でしたね。特に「Problemばかりに目を向けるのではなく、Keepを大切にする」という視点は、多くのチームが見落としがちなポイントだと思います。
VUCAと呼ばれる不確実な時代において、「とりあえずやってみて、すぐに振り返って修正する」というアジャイルな姿勢は、もはや必須スキル。動画内で紹介されていた「2週間サイクルの振り返り」や「具体的なアクションへの落とし込み」を実践するだけで、チームの生産性とモチベーションは劇的に変わるはずです。
「頑張ります」という精神論から脱却し、ロジカルにチームを成長させるKPT。私もまずは自分自身のタスク管理から「KPTA」を導入してみようと思います！皆さんもぜひ、この動画を参考に最高のチームづくりに挑戦してみてください！
