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【朗報】「ダメ出しされて凹む奴」と「成長する奴」の決定的な違い、ついに解明されるwww

1:GMS民 2026/03/09(月) 21:15:22.41 ID:WorkHack2026

【朗報】「ダメ出しされて凹む奴」と「成長する奴」の決定的な違い、ついに解明されるwww
https://www.youtube.com/watch?v=JR7j_tTxPfw

【動画の要約】
・フィードバックは「攻撃」ではなく「成長のギフト」である
・受け取る時は「感情」と「事実」を切り離すのが鉄則
・伝える時は相手の行動にフォーカスする「SBIモデル」が最強
・「どうすれば良くなるか」という未来志向の会話に変えるべし

2:GMS民 2026/03/09(月) 21:16:05.12 ID:MnG2k0A0

フィードバックされると全人格否定された気分になる俺にタイムリーなスレwww
00:03 からの重要性の話、耳が痛すぎるんだが( ノД`)

3:GMS民 2026/03/09(月) 21:16:45.88 ID:uLouGujJ0

>>2
それな。でも動画で「感情を分ける」って言ってて納得したわ
00:29 の受け取り方のポイント、これマジで全社会人必須科目だろ

5:GMS民 2026/03/09(月) 21:17:30.15 ID:zX9k8Wq1

解析された見どころ1位が 00:00 なの草
みんな最初の「フィードバックの定義」からして躓いてる証拠だなw

8:GMS民 2026/03/09(月) 21:19:10.44 ID:cwFmW1690

伝える方のコツ 01:22 もかなり有益だわ。
後輩にアドバイスして「パワハラです」って言われないかビクビクしてる俺向け

12:GMS民 2026/03/09(月) 21:20:45.61 ID:9KEQxGXE0

>>8
01:20 あたりが注目2位になってるのも、みんな「伝え方」で苦労してるんだろうなw
「人格じゃなくて行動を指摘する」ってのが目から鱗だわ

15:GMS民 2026/03/09(月) 21:22:12.33 ID:NPp6y58m0

お前らみたいなニチャア系おじさんは、まず 00:29 の「感謝して受け取る」から練習しろよwww
指摘されて逆ギレしてそう(偏見)

20:GMS民 2026/03/09(月) 21:25:38.96 ID:IwT+JfjD0

>>15
ギクッ……。でも確かに「具体的にどうすればいいですか?」って聞くのは建設的だよな
02:10 のまとめにある「実践のすすめ」が一番ハードル高いけど重要だわ

25:GMS民 2026/03/09(月) 21:28:11.07 ID:vR8aM2sP0

「フィードバックはギフト」←この考え方、宗教みたいだけど実は一番効率的だよな
他人から見た自分の方が正確なこと多いし

31:GMS民 2026/03/09(月) 21:32:16.88 ID:apB/yiTI0

伝えるコツの「未来志向」ってやつ、具体的にどう言うのが正解なんだ?
>>1 の要約だけじゃ足りん、動画見直してくるわ!

35:GMS民 2026/03/09(月) 21:35:45.12 ID:q3Bk2aTJ0

>>31
01:22 あたりで詳しく言ってるけど、「次はこうしよう」に落とし込むのがコツらしいぞ
過去を責めても仕事は進まないってことやな ^^) _旦~~

42:GMS民 2026/03/09(月) 21:42:10.16 ID:0mgEbGVH0

ぶっちゃけ、この動画の内容を全社員が共有してたら会議とかもっとスムーズになるのにな
感情論で殴り合ってる我が社に送りつけたいwww

48:GMS民 2026/03/09(月) 21:50:36.47 ID:NY0KOVsb0

結論:フィードバックを制する者はビジネスを制する( ー`дー´)キリッ
明日から上司の小言を「ギフト」だと思い込む修行始めるわ

50:GMS民 2026/03/09(月) 21:55:00.00 ID:End2026Luck

>>48
お前、それ明日には「毒ギフトでした」って言って泣いてそうだなw
でもマジでタメになったわ、サンキュー>>1

引用元: フィードバックを上手に受け取る&提供する技術【月曜日のビジネスハック】
💡 管理人さんのまとめコメント:フィードバックを「武器」にするか「凶器」にするかは自分次第!
管理人さん
管理人さん

いやー、今回のフィードバック術は目から鱗でしたね。特に「感情と事実を切り離す」という部分は、頭では分かっていても実践が難しい永遠の課題です。指摘を自分の能力への攻撃と捉えず、単なる「ズレの修正データ」として淡々と受け取る。このマインドセットがあるだけで、成長スピードは数倍変わるはずです。

また、伝える側の技術としても「相手の行動を変えることに集中し、人格を否定しない」という視点は、今の時代にこそ求められるスキルですね。部下や後輩へのアドバイスに悩むリーダー層にとっても、具体的な指針になる内容だったのではないでしょうか。

まずは自分から「今の私の進め方、どう見えますか?」と、ギフトを求める姿勢から始めてみたいですね。私も皆さんのフィードバックを糧に、より良いまとめ記事を作っていこうと思います!

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