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【必見】「忙しくて業務改善なんて無理!」←これに対する正解が動画で語られてる件www

1:GMS民 2026/03/09(月) 19:30:15.12 ID:KzN_Mstr2026

【必見】「忙しくて業務改善なんて無理!」←これに対する正解が動画で語られてる件www
https://www.youtube.com/watch?v=rY2NbQ4ZWac

【動画の要約】
・業務改善が進まない最大の理由は「時間が無いから」
・「なぜやるか」という目的を共有しないと人は絶対に動かない
・通常業務以外の時間をあえて作ることがリーダーの仕事
・コーチング的なアプローチで自発性を引き出すのがコツ

2:GMS民 2026/03/09(月) 19:31:05.44 ID:W0rkHrd01

結局「時間が無い」って言い訳なんだよなwww
01:10 でズバッと言われてて耳が痛いんだが( ゚Д゚)

3:GMS民 2026/03/09(月) 19:32:12.88 ID:NoTime999

いやマジで現場は通常業務でパンパンなんだわ。
改善しろって言われながらノルマも変わらないとか地獄だろ。

4:GMS民 2026/03/09(月) 19:33:45.21 ID:Id10tE55

>>3
だから動画でも「時間に余裕を持たせてあげる」考え方が上層部に必要って言ってるやんけ。
これ見ない上司の下にいると詰むやつ。

5:GMS民 2026/03/09(月) 19:35:10.03 ID:VoiceChg

てか、まーさんの声が今より低くて草。こんな時代もあったのか。

6:GMS民 2026/03/09(月) 19:36:22.55 ID:ToyotaWst

トヨタが提唱する「無駄」って、もっと深い意味じゃなかったっけ?
でも、身近なところから変えるのは大事よな。

7:GMS民 2026/03/09(月) 19:38:05.11 ID:SlaveLbr

テクノロジー発展しても8時間労働が変わらんのは、マジで古代ローマの奴隷と同じで草生えるわ。

8:GMS民 2026/03/09(月) 19:40:15.88 ID:WhyImportant

03:20 の「なぜ必要かを理解しないと人は動かない」ってのは真理だな。
ただ「やれ」じゃなくて、落とし込みが重要ってことか。

9:GMS民 2026/03/09(月) 19:41:44.22 ID:LeaderHrd

言い続けるしかないんだよなぁ。リーダーは本当に大変。
しかも改善した結果、仕事が楽になるどころか増えることもあるし(;´Д`)

10:GMS民 2026/03/09(月) 19:43:55.31 ID:Kechiko01

ケチれば改善だと思ってるバカ上司、これ100回見てほしい。

11:GMS民 2026/03/09(月) 19:45:12.67 ID:DubaiLrn

ドバイからも感謝されてるこの動画、ワールドワイドすぎてワロタwww

12:GMS民 2026/03/09(月) 19:46:40.09 ID:AuditInp

「改善案を毎月出せ」って言われるのが一番の苦痛なんだが。ネタ探しが業務改善の邪魔してる本末転倒。

13:GMS民 2026/03/09(月) 19:48:22.15 ID:NetaSagi

>>12
それな!不器用なやつをフォローするために改善してるのに、提出物が負担になるとか笑えない。

14:GMS民 2026/03/09(月) 19:50:05.33 ID:MngmntVid

本当にマネジメントに取り組んだ人にしか作れない動画だわ。
理論だけじゃない泥臭さを感じる。

15:GMS民 2026/03/09(月) 19:52:18.99 ID:PurpShrt

紫服の人がいい味出してるなwww
わかりやすく勉強できました~ ^^)

16:GMS民 2026/03/09(月) 19:54:30.45 ID:DntWork

システム入れてもやらない奴はやらない、これ真実すぎて泣ける。
結局は「人」をどう動かすかだよな。

17:GMS民 2026/03/09(月) 19:56:12.11 ID:SmokStop

「勤務時間内のタバコやめようね」
これ最強の業務改善で草。

18:GMS民 2026/03/09(月) 19:58:05.77 ID:Japan勤勉

日本人は無駄な仕事もきっちりやりすぎなんだよ。
改善というか、まず捨てる勇気が必要。

19:GMS民 2026/03/09(月) 20:00:15.33 ID:CoachApp

コーチング的なアプローチってのは納得。
従業員が「自発的に」動ける環境作りか……。

20:GMS民 2026/03/09(月) 20:02:44.88 ID:LastMsg

結局、言い続けるリーダーの熱意次第か。
明日からまた頑張るわ……。

引用元: まーさんのビジネスチャンネル:【7分でわかる!】業務改善をするために知っておかなければいけない2つのこと!
💡 管理人さんのまとめコメント:業務改善の鍵は「心の余裕」と「目的の共有」にあり!
管理人さん
管理人さん

今回の動画は、多くのビジネスマンが抱える「わかっちゃいるけどできない」というモヤモヤに、真正面から切り込んでいましたね。「時間が無いから改善できない」という悪循環を、いかにして上層部やリーダーが断ち切るか、そのヒントが詰まっていたと思います。

特に印象的だったのは、「なぜやるのか」という目的を現場としっかり共有することの重要性です。 現場がメリットを感じられない改善は、ただの「負担増」でしかありません。コーチング的な視点で、個々の自発性を引き出すアプローチは、どんな職場でも応用できる普遍的なテクニックだと言えるでしょう。

「改善は一生続く」という言葉もありましたが、まずは1日5分、考える時間を作るところから始めてみたいものですね。皆さんも、自分の職場で「これ、なんでやってるんだっけ?」と問い直すことからスタートしてみてはいかがでしょうか!

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