【朗報】キリンと旭化成の「リスキリング」最前線、ガチで進みすぎてて震えるｗｗｗ
https://www.youtube.com/watch?v=rqoMW1Twogk
【動画の要約】
・キリン：ビールから「医」の領域へ！専門性を磨く「機能軸」マネジメントが熱い
・旭化成：「みんなで学ぶ」が合言葉。新卒の学習時間が3.5倍になった魔法のコミュニティ
・キャリア自律：会社にキャリアを委ねる時代は終わった。自分自身が「キャリアのオーナー」に！
・組織変革：人事の仕事は「管理」から「成長支援」へ。黒ポロシャツ3兄弟の熱い議論に注目ｗ
[00:28:20] 冒頭から「黒ポロシャツ3兄弟」で草
仲良すぎだろこのおっさんたちｗｗｗ
旭化成の三木さん、4社経験の猛者でワロタ
[00:13:54] の「取り戻せ感情、解き放て個性」ってエヴァのタイトルかよｗｗｗ
[00:23:43] キャリア感の近い「ゼミ」に自分で選んで入るっていいな
同期が単なる「同じ年の奴」から「共に学ぶ仲間」になる感覚
>>5
[00:24:55] 学習時間が3.5倍ってマジかよ
俺たちの会社も見習ってくれ、eラーニング放置してる場合じゃないぞ
キリンの浅井さん、営業一筋から人事に来たのか[00:34:41]
現場の痛み知ってる人が変革やるのは期待持てるわ
[00:21:56] 「ゆるい職場」問題、これ本質だよな
不満はないけど成長もしてない気がする不安感、今の若手あるあるすぎる
[00:06:56] 機能軸でのタレントマネジメントって結構な大手術だぞこれ
事業部ごとの縦割りぶっ壊そうとしてるキリン、ガチだな
>>15
「機能」を自分で申請して決めるってのも面白い[00:08:32]
強制的に自分と向き合わせるスタイルｗ
[00:38:07] 「2年目になると急に課長になりたくなくなる」のデータ生々しすぎて草
課長の働き方見て「あ、これ無理」ってなるの全国共通かよｗｗｗ
三木さんの「キャリアは一生続くけど会社は一生続かない」っていうスタンス、今の時代に合ってるわ
[00:15:44] 自分自身の幸せのためにキャリアを描けって言える上司、最高か？
[00:17:53] CLAP（クラップ）って名前もいいね
「称え合おう」っていうマインドが今のギスギスした社会に必要なんや
キリンの「医」の領域へのシフト[00:01:36]に驚いたわ
ビールだけじゃないんだな、もはやバイオ企業じゃん
[00:51:08] 「食べ物と同じで、食べてみないと好奇心はわかない」
名言きたああああああ！まず体験させる場を作るのが支援の極意か
>>35
ほんまそれ。自律って言いながら放置されるのが一番きついからな
[00:52:12] 背中を押し続ける仕掛け作り、勉強になるわ
結論：キリンも旭化成も、社員の個性を信じてるのが伝わってくる動画だった
黒ポロ3兄弟の友達になりたさｗｗｗ [00:59:14]
俺も明日からリスキリングするわ。まずはこの動画2回見るところからな！😡
引用元: GLOBIS学び放題×知見録：リスキリング・キャリア自律の最前線～事例から学ぶ組織変革①～
