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【朗報】NewsPicksの坂井風太さん、組織が腐る理由をズバズバ言い過ぎて全サラリーマンが泣くwww

1:GMS民 2026/02/22(日) 15:30:11.24 ID:Z3brA8P0

【朗報】NewsPicksの坂井風太さん、組織が腐る理由をズバズバ言い過ぎて全サラリーマンが泣くwww
https://www.youtube.com/watch?v=AKIlibYDcvA

【動画の要約】
・「組織効力感(自分たちならば感)」の低下が硬直化を招く。
・組織は川上(リーダー層)から腐る。現場を見ない経営陣がガン。
・「合理的な判断」と「決断」は別物。決められないリーダーは不要。
・たった一人の熱量が、最終的に組織全体を動かす起点になる。

2:GMS民 2026/02/22(日) 15:31:05.12 ID:MnG2k0A0

坂井さん、勉強めっちゃできた世界線のヒカルにしか見えんくて草
喋り方も含めて既視感がすごいwww

3:GMS民 2026/02/22(日) 15:31:45.88 ID:uLouGujJ0

[00:03:05] 毎日7〜8時間、7コマ講演し続けてますって凄すぎだろw
どっかのネットワークビジネスのリーダーかと思ったわ

4:GMS民 2026/02/22(日) 15:32:10.41 ID:cwFmW1690

>>3
コメント欄でも「サイコパスみがあって怖い」とか書かれててワロタ
でも言ってることはぐう正論なんだよなぁ

5:GMS民 2026/02/22(日) 15:32:55.22 ID:9KEQxGXE0

「組織は川上から腐る」[00:13:08]
これマジでうちの会社のことだわ。経営陣が現場の解像度低すぎて泣ける

6:GMS民 2026/02/22(日) 15:33:30.15 ID:k8Lp2Nq1

「決めないリーダーはいる意味がない」[00:00:37]
これ上司のデスクに貼り付けてやりたい

7:GMS民 2026/02/22(日) 15:34:12.66 ID:IwT+JfjD0

>>6
データ揃えて「どっちがいいですか?」って聞いても「もうちょい検討して」で逃げる奴多すぎ問題

8:GMS民 2026/02/22(日) 15:35:05.12 ID:MnG2k0A0

合理的な判断と「決断」は違うって話[00:10:17]、めちゃくちゃ腑に落ちたわ
不確実な中で腹括るのがリーダーの仕事やろ

9:GMS民 2026/02/22(日) 15:36:00.88 ID:uLouGujJ0

[00:07:29] 人事のリーダーシップ喪失問題、これも耳が痛いw
とりあえず流行りの「エンゲージメント研修」入れとけばいい感

10:GMS民 2026/02/22(日) 15:37:11.07 ID:9KEQxGXE0

「当たり障りのない施策は後世に呪いをかける」[00:09:23]
パワーワードすぎて震えた。形だけの研修とかマジで時間の無駄やしな

11:GMS民 2026/02/22(日) 15:38:20.61 ID:cwFmW1690

>>10
現場からしたら「また人事が変なこと始めたわ……」って白けるだけなんだよな

12:GMS民 2026/02/22(日) 15:39:45.12 ID:MnG2k0A0

厨房が危ないのに料理が出てるから放置[00:12:35]
これ凄いたとえ話。エースが馬力で持たせてるだけの組織、崩壊寸前やん

13:GMS民 2026/02/22(日) 15:40:30.88 ID:uLouGujJ0

>>12
その2人が辞めたら終わりなのに、経営陣は「やめないでしょ」とか思ってる[00:12:54]

14:GMS民 2026/02/22(日) 15:41:11.07 ID:9KEQxGXE0

「分かりやすい資料作ってこいって言うなら30分営業同席しろ」[00:14:24]
坂井さん、全社員の代弁者か?

15:GMS民 2026/02/22(日) 15:42:05.12 ID:cwFmW1690

でもこの人、若いのになんでこんなに「組織の闇」に詳しいんや?

16:GMS民 2026/02/22(日) 15:43:00.88 ID:uLouGujJ0

>>15
DeNAで子会社の社長とかやってたらしいで。
理論だけじゃなくて実戦経験があるから説得力がヤバい

17:GMS民 2026/02/22(日) 15:44:11.07 ID:9KEQxGXE0

[00:04:46] 顧客よりも内部での根回し資料が評価される会社……
もう日本の大企業あるあるすぎて辛い

18:GMS民 2026/02/22(日) 15:45:20.61 ID:MnG2k0A0

結局、最後は「たった一人の熱量」なんだよな[00:00:44]
ちょっと勇気出たわ

19:GMS民 2026/02/22(日) 15:46:15.12 ID:cwFmW1690

「もがけば、同じようにもがいてる人がいて繋がる」[00:01:11]
孤独じゃないって思えるの、地味にデカいわ

20:GMS民 2026/02/22(日) 15:47:00.88 ID:uLouGujJ0

お前らも不満ばっか言わずに、半径5mから変えていけよな![00:00:39]

21:GMS民 2026/02/22(日) 15:48:11.07 ID:9KEQxGXE0

>>20
それが一番難しいんだよなぁ。とりあえず明日からちょっとだけ頑張るわ

22:GMS民 2026/02/22(日) 15:49:05.12 ID:MnG2k0A0

てか坂井さんの目が座ってて怖いってコメント、サムネ見たら納得してしまったw

23:GMS民 2026/02/22(日) 15:50:20.61 ID:cwFmW1690

>>22
「本気で組織変えようとしてる人の目」だよ(適当)

24:GMS民 2026/02/22(日) 15:51:15.12 ID:uLouGujJ0

組織効力感(自分たちならば感)って言葉、流行りそう[00:00:05]

25:GMS民 2026/02/22(日) 15:52:11.07 ID:9KEQxGXE0

うちの会社は「無理でしょ感」しか漂ってないわw

26:GMS民 2026/02/22(日) 15:53:05.12 ID:MnG2k0A0

[00:06:31] 自己利益の最大化に走るリーダーの記述、リアルすぎて胃が痛い

27:GMS民 2026/02/22(日) 15:54:20.61 ID:cwFmW1690

「言わずに生き抜いたほうが良い」[00:06:37]
これが正解になっちゃう組織は終わりよな

28:GMS民 2026/02/22(日) 15:55:15.12 ID:uLouGujJ0

>>27
それを「心理的安全性が〜」って言ってなあなあにするのが一番クソ[00:15:12]

29:GMS民 2026/02/22(日) 15:56:11.07 ID:9KEQxGXE0

「心理的安全性の本質は、言うメリットを勝たせること」[00:15:21]
ここテストに出るぞ

30:GMS民 2026/02/22(日) 15:57:05.12 ID:MnG2k0A0

お前らNewsPicksの有料版(35分)も見てこいよ。もっとえげつないこと言ってそう

31:GMS民 2026/02/22(日) 15:58:20.61 ID:cwFmW1690

>>30
体験版で十分お腹いっぱいです……(胃を抑えながら)

32:GMS民 2026/02/22(日) 15:59:15.12 ID:uLouGujJ0

この坂井って人、ヒカルに似てるけど話し方はもっと詰め将棋っぽいな

33:GMS民 2026/02/22(日) 16:00:11.07 ID:9KEQxGXE0

[00:11:54] 「他社事例調べて何になるんだ」
コンサル全否定でワロタwww

34:GMS民 2026/02/22(日) 16:01:05.12 ID:MnG2k0A0

>>33
「自社のことは自社で決める」当たり前やけど難しいよな

35:GMS民 2026/02/22(日) 16:02:20.61 ID:cwFmW1690

経営者がインナーサークルで「最近の若者は〜」って愚痴ってる図[00:05:45]
想像できて草枯れる

36:GMS民 2026/02/22(日) 16:03:15.12 ID:uLouGujJ0

現場のリーダーが「そっちのが現場分かってないけどな」って思ってるのもセットw

37:GMS民 2026/02/22(日) 16:04:11.07 ID:9KEQxGXE0

結論:組織を変えるには、まず自分が「もがく」ことから始めるしかない

38:GMS民 2026/02/22(日) 16:05:05.12 ID:MnG2k0A0

>>37
お前らがもがけば俺も繋がるかもしれん。よろしくなw

39:GMS民 2026/02/22(日) 16:06:20.61 ID:cwFmW1690

これ見て泣いちゃったやつ、明日から本気出せよ。

40:GMS民 2026/02/22(日) 16:07:15.12 ID:uLouGujJ0

たった一人の熱量が、世界……は無理でも会社くらいは変えるかもな!

41:GMS民 2026/02/22(日) 16:08:11.07 ID:9KEQxGXE0

坂井さんの講演、1日8時間も受けてる人たちのメンタルが心配だわwww

42:GMS民 2026/02/22(日) 16:09:05.12 ID:MnG2k0A0

>>41
ゴリゴリに詰められて成長するか壊れるかの二択やな

43:GMS民 2026/02/22(日) 16:10:20.61 ID:cwFmW1690

神動画やった。お前らもこれ三回くらいリピートして脳に刻んどけ

44:GMS民 2026/02/22(日) 16:11:15.12 ID:uLouGujJ0

おっしゃ、とりあえず上司に「決めないなら辞めてください」って言ってくるわ

45:GMS民 2026/02/22(日) 16:12:00.88 ID:9KEQxGXE0

>>44
お前の熱量が遺影にならんことを祈る

引用元: NewsPicks /ニューズピックス:「会社の硬直化」はなぜ避けられない?/組織を変革するリーダー達は何をしているか(坂井風太:たった一人から始める「組織改革実践」)【NewSchool Lite】
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