1:GMS民 2026/02/21(土) 09:15:22.41 ID:GoalSetter2026

【朗報】年商50億のECマーケター、目標設定の「極意」を語る!SMARTの法則を知らないやつは一生損するぞwww
https://www.youtube.com/watch?v=Ajlmfpn2JLw

【動画の要約】
・目標設定には「SMART」の法則が必須。曖昧な目標は全部無駄。
・「いつまでに」「何を」「どれくらい」を数値化せよ。
・ブランド設計におけるピラミッド構造(Target, Benefit, RTB等)の重要性。
・現実的かつ期限を設けた計画だけが成果を生む。

2:GMS民 2026/02/21(土) 09:16:05.12 ID:MktExpert0

0:00のドヤ顔サムネから気合入ってんなwww
年商50億とかレベルが違いすぎて草

3:GMS民 2026/02/21(土) 09:16:45.88 ID:uLouGujJ0

ホワイトボードの解説がガチすぎる。
Brand Equityのピラミッド、これコンサルが数百万取る内容だろ

4:GMS民 2026/02/21(土) 09:17:10.22 ID:AbC123De0

>>3
Target、Benefit、RTBって流れるように書いてるけど、これマジで大事なやつ。
特にRTB(Reason To Believe)が抜けてるやつ多すぎw

5:GMS民 2026/02/21(土) 09:18:20.61 ID:cwFmW1690

3月に見たかった話ってコメントあるけどマジでそれな
新年度前にこの動画に出会えたのは運命だわ

6:GMS民 2026/02/21(土) 09:19:05.41 ID:Adler999

「咀嚼して落とし込んでみます」とか意識高いコメント付いてて草
お前らもちゃんと咀嚼しろよ?飲み込むだけじゃなくて

7:GMS民 2026/02/21(土) 09:20:11.07 ID:9KEQxGXE0

ぶっちゃけSMARTの法則って聞いたことあるけど
50億稼いでる奴が説明すると説得力が違うな

8:GMS民 2026/02/21(土) 09:21:30.15 ID:k8Lp9Zm1

>>7
具体的(Specific)じゃない目標はただの願望だってはっきりわかんだね

9:GMS民 2026/02/21(土) 09:22:45.66 ID:IwT+JfjD0

0:00の見どころ解析も納得だわ、最初のつかみが完璧

10:GMS民 2026/02/21(土) 09:24:00.12 ID:zXyWv888

マーケターの人、喋り方が落ち着いてて聞きやすいな。
胡散臭い自己啓発系とは一線を画してる感じ

11:GMS民 2026/02/21(土) 09:25:15.89 ID:PqR4sT2u

>>10
メガネの奥の目がガチのビジネスマンのそれなんだよなぁ

12:GMS民 2026/02/21(土) 09:27:30.41 ID:NPp6y58m0

お前ら、動画見て満足してないで今すぐ目標立てろよwww
期限(Time-bound)設定したか?

13:GMS民 2026/02/21(土) 09:29:10.12 ID:bVn2m5K8

「明日から頑張る」はSMARTじゃないから不採用な

14:GMS民 2026/02/21(土) 09:30:45.67 ID:apB/yiTI0

>>13
辛辣で草。でもこれが現実なんだよな…

15:GMS民 2026/02/21(土) 09:32:00.88 ID:L9v1cXz0

ホワイトボードの「Personality」とか「Icon」の項目も気になる。
ブランドって数値だけじゃないんだなって

16:GMS民 2026/02/21(土) 09:34:15.34 ID:q3Bk2aTJ0

この人の他の動画も見てきたけど、ECとかD2Cやってる奴はバイブルにした方がいいレベル

17:GMS民 2026/02/21(土) 09:36:50.11 ID:8jKm9VpQ

>>16
今の時代、個人の発信でもこの考え方使えそうだよな

18:GMS民 2026/02/21(土) 09:38:22.45 ID:0mgEbGVH0

とりあえず高評価押して保存したわ。
目標設定に迷ったらこれ見返すのが正解。

19:GMS民 2026/02/21(土) 09:40:05.12 ID:NY0KOVsb0

お前らも3月のうちに「咀嚼」して落とし込めよな!

20:GMS民 2026/02/21(土) 09:42:15.89 ID:EndOfThread

50億マーケターの思考を無料で聴けるYouTube神すぎるだろ…

引用元: Setting goals incorrectly leads to poor performance!? How to think SMART and create “achievable g…