【朗報】「理念なんて飾りにすぎない」と思ってた中小企業の社長、ガチで論破されるｗｗｗ
https://www.youtube.com/watch?v=9MON95cPpIk
【動画の要約】
・理念が「言ってるだけ」の状態だと、社員は絶対に信用しない。
・中小企業こそミッション・ビジョン・バリュー（MVV）が必要な理由。
・経営陣の行動が理念と一致していないと組織は崩壊する。
・理念経営は単なる綺麗事ではなく、最強の経営戦略である。
サムネの「『言ってるだけ』と思われ社員は信用しない」って言葉、全ブラック企業の社長に突き刺さるなｗｗｗ
結局、理念と実態が一致してるかどうかなんだよな。
入ってみるまで分からないっていうギャンブル感、今の就活生とか若手にはキツいわ
>>3
それな。正直、理念は立派だけど中身がスカスカの会社多すぎだろ。
西崎さんの話はいつも説得力あるわ。最近出演多くて嬉しいｗ
[00:00:00] の冒頭からいきなり核心突いてくるやん。
理念経営をなぜやるべきか、中小企業こそ重要っていうのは目から鱗だわ。
でもさ、社長が交代したり上が変わるだけで組織ってガラッと変わるよな？
理念が不変でも、運用する人間次第でどうにでもなるのが怖い。
>>7
それ、マジでわかる😅 上役が変わるだけで昨日までの「正義」が変わるからな。
動画内で言ってるけど、「理念に向かって」社員が自律的に動けるかが鍵なんだろうな。
社長がいないと何も決まらない会社は理念が浸透してない証拠。
お前ら、西崎さんの雑談系もっと見たくない？ｗｗ
もっとメンバーとの絡み見たいわ。
>>10
わかる。たまに真面目な話するから刺さるんだよなこのチャンネル。
[00:00:00] の見どころ、何回見ても「あー、うちの会社やん」ってなる。
結局、MVVを作ること自体がゴールになってる社長が多すぎるんだよ。
魂入れないと仏作って魂入れず状態。
理念に向かって全員が走ってる組織、最強すぎだろ。
そんな会社、日本に何割あるんですかね……。
>>14
ほぼゼロ説ｗｗ でも目指す価値はあるって話だよな。
ありがとうございます！この動画、上司に送りつけてもいいか？
>>16
クビになっても知らんぞｗｗｗ
でもマジで、社長が変わって変革するリスクは動画でも触れてほしい部分ではある。
会社の文化は「人」が作るもんやからな。
西崎さんの話が最近たくさん聞けてマジで助かる。
今の日本、こういう本質的な話する人少ないし。
中小企業こそ差別化のために理念が必須なんだよな。
大手と同じことやってても勝てないっていうのがよくわかる。
>>20
ほんこれ。社長のカリスマ性だけじゃ限界があるわ。
[00:00:00] のシーン、ここが1位なのも納得だわ。
一番重要なところが凝縮されてる。
理念と実態の一致、言うのは簡単だけどやるのは地獄だろうな。
>>23
だからこそ、それができてる会社は強いんだよ。
西崎さん、もっとメンバーとの雑談動画出してくれー！ｗ
「正直、入るまで分からない」っていうコメント、リアルすぎて泣いた。
>>26
それを少しでも減らすために、経営者は理念を発信し続けないといけないんだな。
理念経営って聞くと胡散臭いけど、西崎さんの解説だとストンと落ちるわ。
結局は「信頼」の話なんだよな。
よし、俺も明日から会社の理念を暗唱するわ（適当）
>>30
暗唱するだけじゃ意味ねえって動画で言ってるだろｗｗｗ
でも理念に向かって真面目に頑張ってる会社は応援したくなる。
西崎さんの出演頻度上がってるの、チャンネルとして気合入ってる証拠やな。
経営者も大変やな……理念作って、浸透させて、自分も体現して。
>>34
だからこそ、それができる人だけが成功するんだろうな。
[00:00:00] の「理念」というワードが出るだけでアレルギー出るやつも多そう。
そういう奴こそこの動画見るべき。見方が変わる。
中小企業の強みって、理念の一致で団結できることだよな。
西崎さん、ありがとう！勉強になりました。
結論：理念は「飾り」じゃなくて「武器」！
とりあえず高評価押してくるわ。
[00:00:00] を100回見ろ！
>>42
見すぎやろｗｗｗｗ
でもそれぐらい大事なこと言ってるわこの動画。
お前らも理念持って生きろよ！
俺の理念は「働きたくない」です。
>>46
草。でも実態と一致しててよろしいｗｗ
次の動画も楽しみにしてるわ。
理念経営、奥が深いな。
社員は信用しない（真理）
引用元: Why and how small and medium-sized businesses should create a mission, vision, and values | Philosophical Management